事例

実際にSmartHRをご利用いただいているお客さまの声には、会社をより良くするための工夫とヒントが溢れています。

- 飲食・宿泊
- 5001名〜
- 東京都
- ペーパーレスを推進したい
- バックオフィスの体制を整備したい
- 年末調整を効率化したい
- 人事データを一元管理したい
- 複数拠点・店舗間の情報を集約したい
- 上場企業の事例を知りたい
スマートフォン向けアプリを起点に店舗・本社双方の生産性を向上。店舗業務に集中できる環境づくりへ

株式会社すかいらーくホールディングス
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- IT・インターネット
- 2001〜5000名
- 愛知県
- ペーパーレスを推進したい
- 組織課題を分析・把握したい
- 複数拠点・店舗間の情報を集約したい
- 上場企業の事例を知りたい
組織状態の把握と打ち手の実施。離職防止・定着支援につながるサーベイ活用

ポールトゥウィン株式会社
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- IT・インターネット
- 101〜500名
- 東京都
- 人事データを一元管理したい
- 効果的な人員配置をしたい
組織変更の工数を1/3に短縮。急成長を支える総務労務部のフロー改善をサポート

ピクシブ株式会社
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- 建設・不動産
- 101〜500名
- 東京都
- 入退社手続きを効率化したい
- 人事データを一元管理したい
- 組織課題を分析・把握したい
人的資本情報の開示に向け、サーベイ実施。職場改善・採用力強化の一助に

株式会社くふう住まいコンサルティング
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導入事例動画
- 金融・保険
- 5001名〜
- 東京都
- ペーパーレスを推進したい
- 入退社手続きを効率化したい
- 人事データを一元管理したい
200名の内定書類準備が2営業日で完結。あいおいニッセイ同和損保の人事DX推進

あいおいニッセイ同和損害保険株式会社
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絞り込み

- 飲食・宿泊
- 2001〜5000名
- 愛知県
120時間の工数が3分の1に。社外コンサルタントと二人三脚で挑んだ人事評価制度の再構築

株式会社オールハーツ・カンパニー
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- レジャー
- 501〜2000名
- 京都府
伝統企業が取り組んだ「データの民主化」データで現場を支え、人的資本経営の実現へ

株式会社晃商
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- 卸売・小売
- 501〜2000名
- 愛知県
150拠点・1,000名のアパレル企業、情報の一元化で属人的な評価・配置検討から脱却

株式会社ヤマダヤ
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- 飲食・宿泊
- 5001名〜
- 東京都
スマートフォン向けアプリを起点に店舗・本社双方の生産性を向上。店舗業務に集中できる環境づくりへ

株式会社すかいらーくホールディングス
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- 卸売・小売
- 101〜500名
- 愛知県
SmartHRに集約した従業員情報を採用サイトに活用。配置シミュレーションの活用でスムーズな意思決定にも貢献

株式会社渥美モータース
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- 卸売・小売
- 101〜500名
- 東京都
人事システムをSmartHRに1本化。蓄積したデータを活かし、従業員の自走を促す環境へ

株式会社ハピネス・アンド・ディ
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- IT・インターネット
- 101〜500名
- 東京都
分析レポートを人事データ活用の軸に。過去と今のデータをもとに「未来」に向けた組織づくり

株式会社プレイド
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- 人材・派遣
- 51〜100名
- 福岡県
解約を経て再導入。労務未経験ながら入社手続きを効率化、再認識したメリット

株式会社ワークメイト
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- IT・インターネット
- 2001〜5000名
- 愛知県
組織状態の把握と打ち手の実施。離職防止・定着支援につながるサーベイ活用

ポールトゥウィン株式会社
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- 運輸・郵便
- 2001〜5000名
- 奈良県
決め手は「ドライバーの使いやすさ」。労務工数の半減を経てSmartHRを核にしたタレントマネジメント推進へ

フジトランスポート株式会社
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- IT・インターネット
- 101〜500名
- 東京都
組織変更の工数を1/3に短縮。急成長を支える総務労務部のフロー改善をサポート

ピクシブ株式会社
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- 卸売・小売
- 501〜2000名
- 北海道
約50店舗の従業員が「年末調整がラクになった」と実感。業務効率化を推進し、働きやすい環境づくりを目指す

ハミューレ株式会社
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- 建設・不動産
- 101〜500名
- 東京都
人的資本情報の開示に向け、サーベイ実施。職場改善・採用力強化の一助に

株式会社くふう住まいコンサルティング
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- その他
- 2001〜5000名
- 東京都
約4,000名の従業員がスムーズにスマートフォン向けアプリを導入。全社で年末調整、給与明細のデジタル化が進行中

穂高株式会社
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導入事例動画
- 金融・保険
- 5001名〜
- 東京都
200名の内定書類準備が2営業日で完結。あいおいニッセイ同和損保の人事DX推進

あいおいニッセイ同和損害保険株式会社
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登録社数
60,000社以上 ※3

サービス利用継続率
99 %

利用企業の従業員数
2名〜数万名規模

※1 デロイトトーマツミック経済研究所「HRTechクラウド市場の実態と展望 2023年度版」労務管理クラウド市場・出荷金額（2023年度見込） ※2 出典：J.D. パワー2023年タレントマネジメントクラウド顧客満足度調査。タレントマネジメントシステムを利用している2,134名からの回答による。 japan.jdpower.com/awards ※3 SmartHR上で事業所登録を完了しているテナント数（但し、退会処理を行ったテナント数を除く）

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事例

スマートフォン向けアプリを起点に店舗・本社双方の生産性を向上。店舗業務に集中できる環境づくりへ

組織状態の把握と打ち手の実施。離職防止・定着支援につながるサーベイ活用

組織変更の工数を1/3に短縮。急成長を支える総務労務部のフロー改善をサポート

人的資本情報の開示に向け、サーベイ実施。職場改善・採用力強化の一助に

200名の内定書類準備が2営業日で完結。あいおいニッセイ同和損保の人事DX推進

120時間の工数が3分の1に。社外コンサルタントと二人三脚で挑んだ人事評価制度の再構築

伝統企業が取り組んだ「データの民主化」データで現場を支え、人的資本経営の実現へ

150拠点・1,000名のアパレル企業、情報の一元化で属人的な評価・配置検討から脱却

スマートフォン向けアプリを起点に店舗・本社双方の生産性を向上。店舗業務に集中できる環境づくりへ

SmartHRに集約した従業員情報を採用サイトに活用。配置シミュレーションの活用でスムーズな意思決定にも貢献

人事システムをSmartHRに1本化。蓄積したデータを活かし、従業員の自走を促す環境へ

分析レポートを人事データ活用の軸に。過去と今のデータをもとに「未来」に向けた組織づくり

解約を経て再導入。労務未経験ながら入社手続きを効率化、再認識したメリット

組織状態の把握と打ち手の実施。離職防止・定着支援につながるサーベイ活用

決め手は「ドライバーの使いやすさ」。労務工数の半減を経てSmartHRを核にしたタレントマネジメント推進へ

組織変更の工数を1/3に短縮。急成長を支える総務労務部のフロー改善をサポート

約50店舗の従業員が「年末調整がラクになった」と実感。業務効率化を推進し、働きやすい環境づくりを目指す

人的資本情報の開示に向け、サーベイ実施。職場改善・採用力強化の一助に

約4,000名の従業員がスムーズにスマートフォン向けアプリを導入。全社で年末調整、給与明細のデジタル化が進行中

200名の内定書類準備が2営業日で完結。あいおいニッセイ同和損保の人事DX推進

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スマートフォン向けアプリを起点に店舗・本社双方の生産性を向上。店舗業務に集中できる環境づくりへ

組織状態の把握と打ち手の実施。離職防止・定着支援につながるサーベイ活用

組織変更の工数を1/3に短縮。急成長を支える総務労務部のフロー改善をサポート

人的資本情報の開示に向け、サーベイ実施。職場改善・採用力強化の一助に

200名の内定書類準備が2営業日で完結。あいおいニッセイ同和損保の人事DX推進

120時間の工数が3分の1に。社外コンサルタントと二人三脚で挑んだ人事評価制度の再構築

伝統企業が取り組んだ「データの民主化」 データで現場を支え、人的資本経営の実現へ

150拠点・1,000名のアパレル企業、情報の一元化で属人的な評価・配置検討から脱却

スマートフォン向けアプリを起点に店舗・本社双方の生産性を向上。店舗業務に集中できる環境づくりへ

SmartHRに集約した従業員情報を採用サイトに活用。配置シミュレーションの活用でスムーズな意思決定にも貢献

人事システムをSmartHRに1本化。蓄積したデータを活かし、従業員の自走を促す環境へ

分析レポートを人事データ活用の軸に。過去と今のデータをもとに「未来」に向けた組織づくり

解約を経て再導入。労務未経験ながら入社手続きを効率化、再認識したメリット

組織状態の把握と打ち手の実施。離職防止・定着支援につながるサーベイ活用

決め手は「ドライバーの使いやすさ」。労務工数の半減を経てSmartHRを核にしたタレントマネジメント推進へ

組織変更の工数を1/3に短縮。急成長を支える総務労務部のフロー改善をサポート

約50店舗の従業員が「年末調整がラクになった」と実感。業務効率化を推進し、働きやすい環境づくりを目指す

人的資本情報の開示に向け、サーベイ実施。職場改善・採用力強化の一助に

約4,000名の従業員がスムーズにスマートフォン向けアプリを導入。全社で年末調整、給与明細のデジタル化が進行中

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