組織の成長に貢献する人材を採用・育成したい

従業員のスキルを分析・可視化し、社内で活躍する人材の傾向を把握。組織の成長に寄与する採用と育成を実現します

組織で活躍できる人材は、どのような人物なのか？ SmartHRの従業員データを分析すれば、求める人物像を明確にできます。採用業務でも応募者情報をSmartHRで管理して、採用決定後の入社手続きに利用。入社後は業務経験や研修の履歴を把握しながら、長期的な育成にも活用できます。

SmartHRで解決！「採用・育成」3つのポイント

活躍している人材の傾向を可視化・分析し、採用要件の精度を高める

応募時に収集した候補者の情報を使って、入社手続きをさらに効率化

入社した従業員の経験に合わせて、長期的な育成計画も実現可能

活躍している人材の傾向を可視化・分析し、採用要件の精度を高める

「スキル管理」機能では従業員ごとのスキルが一覧表示され、部署ごと・組織全体のスキル分布を見渡すこともできる

採用が失敗する原因は、採用要件が定まっていないことがほとんど。求める人物像を明確化するには、社内で活躍している従業員を正確に把握することが近道です。SmartHRなら、全従業員の人事評価やスキル、エンゲージメントなどの情報が従業員データベースに蓄まっていくため、さまざまな条件から活躍している従業員の発見が容易。定量分析からの、活躍人材の傾向も可視化できます。

応募時に収集した候補者の情報を使って、入社手続きをさらに効率化

採用部門と労務部門が分かれている、複数人で業務を担当している場合には、候補者情報の管理や共有が煩雑になってしまいがち。採用の段階からSmartHRを利用すれば、採用決定から入社手続きのフローがシームレスに。選考時に応募者から提出された履歴書などの情報と採用状況もSmartHRのデータベースで管理。応募者の情報は、採用決定後にそのまま従業員データとして登録できます。