育児・介護休業法改正で実現する、義務を突き抜ける価値創造 ～新時代の人材/事業戦略と人的資本経営の実践事例～

法令や政策は、遵守すべき「ルール」という側面だけでなく、企業の競争力を高め、人材戦略を推進する「ツール」としての側面を持っています。

本セミナーでは、社会保険労務士の松井 勇策先生に、法改正への対応を戦略的な事業変革と人的資本経営に繋げている株式会社フェローシップの事例をご紹介いただきます。
2025年の育児・介護休業法改正を契機に、顧客接点の改善と人材育成モデルの革新をどのように実現しようとしているのか、その取り組みからの学びを共有いたします。

さらに、2025年4月・10月施行の育児・介護休業法改正における選択的措置や配慮義務の要点を解説。法改正への対応を単なる義務としてではなく、
いかにして企業価値の創出や事業成長に貢献する「起爆剤」とするのか、その具体的な戦略的アプローチを提示します。

働き方改革から人的資本経営へと経営の潮流が変化する今、DEIB（多様性、公平性、包括性、帰属意識）の視点を取り入れ、企業の長期的な成長を見据える戦略的な視野は不可欠です。

企業のさらなる成長を加速させるために、人事・労務部門が主体的に経営をリードする意義と、実践的なヒントをお届けします。