ひとりでは得られない学びに出会う。PARK fes. 2026 開催レポート

2022年にベータ版としてスタートし、2023年に正式オープンしたSmartHRのユーザーコミュニティ「PARK」は、現在（2026年10月時点）約3,800名のユーザーが参加するコミュニティに成長しました。

2026年9月10日には、年に一度の大型イベント「PARK fes. 2026」をオンライン・オフラインで同時開催。SmartHRユーザー約443名にご参加いただきました。本記事では、イベントの様子をお伝えします！

2026年のPARK fes.も、昨年に引き続き「明日から変わる、他社の同僚と学ぶ。」をテーマに開催しました。

日々の業務では、ひとりで課題と向き合う場面も少なくありません。だからこそ、PARK fes.では「他社の同僚」と出会い、経験を持ち寄りながら、明日からの業務に活かせる「次の一歩」を見つけていただくことを目指しました。

今年は、座って学ぶ講演・トークセッションに加え、自分の足で会場を回り、他社の同僚と話しながら学ぶ新コンテンツ「PARKひろば」を用意。「学ぶ」と「交流する」の両方を体感できる一日となりました。

キービジュアルに描いたツリーは、「自分もこの輪に加わってみたい」と感じていただけるよう、歓迎の気持ちを込めました。他社の同僚との出会いや交流へ、気負わず一歩を踏み出していただけるよう、想いを込めました。

SmartHR東京オフィスを会場に、オフライン・オンラインのハイブリッド形式で開催しました。

会場に到着した参加者の皆さんには、所属や属性を示すシールを貼った名札をつけていただき、この名札が初対面同士での会話のきっかけになりました。開始前には、会場内のパネル展示や川柳の展示を見ながら過ごす方の姿も見られました。

オープニングでは、PARK運営チームの川端（@nuffy）が総合司会を担当し、当日のプログラムをご案内。こうして、PARK fes. 2026がスタートしました。

オープニングセッションに登壇したのは、SmartHR 代表取締役CEOの芹澤 雅人。人事データを起点に組織を強くしていくための、SmartHRの考え方とこれからについて語りました。

芹澤は、労務手続きの効率化を通じて蓄積した人事データを、組織を強くするために活用する重要性を紹介。AIがデータの収集・整理・分析を担うことで、人事が一人ひとりと向き合う時間を増やしていきたいと語りました。

データやAIだけでは組織は強くならず、対話を通じて人の成長を後押しするのは、人にしかできない仕事。その最前線に立つ人事の皆さんへ、PARK fes.での学びや交流を、明日からの活用や挑戦につなげてほしいと伝えました。

続いて、PARK運営チームの田中（@KT）が登壇。AIが一般的な回答を示せる時代だからこそ、「自社にとって最適か」を判断する力が重要になると語りました。

「他社の同僚」による取り組みや、うまくいかなかった経験を聞くことで、「自社ならどうするか」を考えるヒントが得られる。それが、コミュニティの価値だと紹介しました。

PARKは「正解ではなく、ヒントを共有し合うコミュニティ」。所属企業や経験に関係なく、誰もが気軽に質問し、経験を共有できる場であることを、会場の笑いも交えながら伝えました。

活用方法として、AIに聞いてモヤっとしたことを相談する、うまくいかなかった経験も投稿する、回答する側にも回るという3つを提案。現場のリアルを自分の言葉で共有しながら、学び合うことを呼びかけました。

トークセッションでは、タレントマネジメントに取り組むユーザー企業の2名にご登壇いただきました。

• 株式会社スマイルズホールディングス（株式会社スープストックトーキョー） 人事総務部　穴原 彩子さん
• 一般社団法人 日本損害保険協会 総務人事部人事グループ 係長　三上 杏奈さん
• モデレーター：株式会社SmartHR　二宮（@ninomiya）

穴原さんは、人材情報が複数のシステムや表計算ソフトに点在していたことを背景に、情報の一元化を経営へ提案。人事や現場の育成担当と目指す姿を共有し、タレントマネジメントの土台づくりを進めた経験を紹介しました。

一方、活用3年目の三上さんは、まず表計算ソフトで作成した既存の評価シートをSmartHRに移し、運用を始めた経験を共有。その後、役職員の声を受けてシートを使いやすくするなど、段階的に改善を重ねてきたと語りました。

「データがまだ溜まっていない」「キャリア台帳が思ったほど浸透していなかった」といった率直な悩みも交わされた今回のセッション。導入して終わりではなく、現場と共に活用を育てていく姿が伝わる時間となりました。

今年新たに登場したのが、オフライン会場限定のコンテンツ「PARKひろば」です。参加者が会場内を自由に回遊しながら、他社の同僚と話したり、気になる展示や相談ブースに立ち寄ることができる時間として設けました。

PARKひろばでは、こんなコンテンツをご用意しました。

• わくわくガチャの池：スマホからPARKにログインするなど、ちょっとしたチャレンジで回せる巨大ガチャ。中には、今後登場予定のノベルティがもらえる「当たり」も用意しました！
• あるある川柳の森・パネル展示：バックオフィスの日々の「あるある」を詠んだ名もなき業務川柳や、SmartHRの機能を紹介するパネルを展示しました。
• 教えてルーム：SmartHRの担当者に、機能の使い方や日々の業務で気になっていることを直接相談できるブースを設置しました。
• つながりガーデン：お茶を飲みながら、他社の同僚同士でゆっくり話せる休憩スペースです。

会場のあちこちで参加者同士の会話が弾み、名刺交換や情報交換が生まれました。懇親会を待たずに、他社の同僚とのつながりが広がる時間となりました。オンライン参加者向けには、カメラを持って会場を巡る中継も配信し、会場の熱気をお届けしました。

PARKショーケースは、SmartHRを実務で活用しているユーザーの皆さんの取り組みを共有し、その実践を称える場です。

システムは導入することがゴールではなく、導入してからがスタートです。現場で試行錯誤しながら前進してきた「等身大の実践」にこそ、誰かの明日のヒントになる価値があると考えています。

今年は、日々の地道なデータ整備をAI活用につなげている、NOTA株式会社の岡林 陽里さんの取り組みをご紹介しました。

岡林さんは、SmartHRに人事・労務のデータを集約し、コーポレートITと連携して入社手続きの自動化などを進めてきました。その土台を活かし、現在はAIによるリマインド業務の効率化にも取り組んでいます。

社食の申込意向の確認や、持株会の手続き案内では、SmartHRから取り出した対象者の一覧をもとに、Claude Codeが連絡文の作成やSlackへの送付を支援。未対応者への連絡に追われていた経験も交えながら、仕事が「作業」から「指示」へと変わったことを紹介しました。

大切なのは、正確なデータを保つことと、AIに渡さない情報をあらかじめ決めておくこと。「AIに任せるほど、労務の専門性が必要になる」と語り、業務の前提や判断基準を人が示す重要性を伝えました。最後には表彰を行い、岡林さんの実践を称えました。

クロージングセッションには、SmartHRでAIプロダクト開発を牽引する金岡（Head of AI）（@ryopen）が登壇。従業員、バックオフィス、管理職・経営層のそれぞれを支える、3つのAIエージェントの構想を紹介しました。

デモでは、給与明細への案内に加え、開発中の機能として、組織図から部署マスターを作成したり、人事データをもとに人材の推薦や育成プランを相談したりする様子を披露。AIが製品の枠を超えて、日々の業務や意思決定を支える姿を示しました。

問い合わせへの回答から、設定作業、データ活用まで。実際に動く画面を通じて、SmartHRとAIによって仕事がどう変わるのか、これからの可能性を感じられる時間となりました。

すべてのセッションを終え、オンライン配信は終了。会場は、オフライン参加者限定のPARK懇親会へとバトンタッチしました。

PARK運営チームの阿部（@avemiku）による案内でスタートし、カネ美食品株式会社の石黒 太一さんに乾杯のご挨拶をいただきました。

PARKひろばで生まれた会話の続きから始まり、冒頭から各テーブルで話が弾みました。会場には、話したいテーマを書き込める「PARKつながる掲示板」も設置。同じ関心を持つ参加者同士がつながるきっかけにもなりました。

オフライン参加者限定で、オリジナルノベルティをご用意しました。

今年は、ユーザーの皆さんから「欲しい」という声をいただいていたレターオープナーをはじめ、クリアファイルやペンケースなど、日々の業務で使えるアイテムをセットにしました。イベント後には「早速業務で使っています」という嬉しいお声も届いています。

他社の同僚の実践や、SmartHRとAIが広げるこれからの可能性に触れたPARK fes. 2026。
今回の学びが、皆さんの日々の業務を見つめ直し、明日からの「次の一歩」を踏み出すヒントになれば嬉しいです。

イベントが終わっても、PARKでのつながりは続きます。
試してみたことや、日々の業務で感じた悩みを、ぜひPARKで共有してください。他社の同僚と経験や工夫を持ち寄りながら、これからも共に学び合いましょう！