SmartHRの人事担当者が解説！評価業務の改善につながる、仕組み化と業務フロー
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- 参加費用
- 無料
- 対象者
- 人事・労務部門の責任者さま、担当者さま、経営者さま、DX・働き方改革推進担当者さま など
- 主催
- 株式会社SmartHR ｜ 株式会社BYARD
開催概要
組織の成長や、従業員のエンゲージメント向上において重要な役割を果たす「人事評価」。
一方で「センシティブな情報を扱う」「報酬変更のために遅延が許されない」といった理由から、進捗管理の徹底やミスの防止が求められ、人事担当者の負担につながっています。
その影響で業務の属人化が進み、担当者の退職や異動によって業務が回らなくなるという問題や、マニュアルが古く引き継ぎが困難、といった課題に直面している企業も少なくありません。
本セミナーでは、SmartHR社の取り組みをもとに、評価業務の改善ポイントを解説。さらに、属人化が発生しやすいポイントと具体的な解決策をご紹介します。
このような方におすすめ
- 評価業務の効率化を図りたい方
- 評価業務を始めとした業務設計や進捗管理の効率化を図りたい方
- 評価業務のDXや脱属人化を図りたい方
トピックス (60分)
第一部
人事担当者が解説！評価業務の改善につながる、仕組み化と業務フロー
株式会社SmartHR
人事グループ 人事制度ユニット
松本 瑠理
損害保険会社に営業職として入社。その後、人材育成コンサル企業での経験を経て2020年に人事職へ転向。従業員約40名のベンチャー企業で採用〜制度企画まで幅広く担当した後、 2022年11月に組織人事担当として株式会社SmartHRに入社。現在は主に評価制度の企画/運用を担当。
株式会社BYARD
Head of Customer Success
鈴木 高太郎
第二部
ディスカッション・Q&A解答
第三部
サービスご紹介
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