充実の機能で
人事施策の実行を支援
SmartHRの
タレントマネジメント
人事評価
従業員情報を活用して
効率的な人事評価を実施
配置
シミュ
レーション従業員情報を活用しながら
最適な人員配置を支援
スキル管理
配置や育成に必要なスキル
情報を可視化・一元管理
従業員
サーベイ目的に合わせたアンケート
で組織課題の発見を支援
分析レポート
組織改善に必要な重要指標
をかんたんに可視化・分析
使いやすさで選ぶなら、
SmartHR
自然と人事データが集まるから、
すぐにタレントマネジメントに活用できる
タレントマネジメントに欠かせない「人事データ」。SmartHRなら、労務手続きを通じて必要なデータが自然と集まり、最新で正確な人事データが蓄まっていきます。蓄まったデータを人事評価や従業員サーベイ、人員配置などの施策に活用することで、企業課題の解決につながるタレントマネジメントの推進を後押しします。
シンプルなインターフェースで、直感的に操作できる
SmartHRの管理画面はシンプルで直感的に操作できるインターフェース。スマートフォン・PCどちらにも最適化され、目的の機能も見つけやすく、人事・労務担当者も従業員も迷わず使えます。
タレントマネジメントとは
人材を惹きつけ、採用し、維持し、育成する人材の能力を最大限に引き出すための人事戦略
昨今では、少子高齢化に伴う労働人口の減少、働き方改革推進、人材の多様化など、環境が大きく変化しています。いかに従業員一人ひとりを活かし、組織全体のパフォーマンスを向上できるかが重要となります。人事戦略を経営戦略に結びつけるためのタレントマネジメントをSmartHRではじめましょう。
組織のパフォーマンス向上につながる
人材の能力を引き出し、組織のパフォーマンスを向上させるにはさまざまな取組みが考えられます。
自社にふさわしい人材を採用し、採用した人を適切に配置し、人材開発を通して成長してもらい、公平に評価し、定着してもらう。
結果として、従業員が高いパフォーマンスを発揮できる状況をつくることがタレントマネジメントの目的です。
マネジメント
タレントマネジメントの推進に必要なのは整備された人事データ
タレントマネジメントは入社してから退職するまでの一連の流れに紐づいて構成されています。幅広い領域をカバーしているタレントマネジメントを推進するためには、これらの要素を把握したうえで、一貫した制度・施策に落とし込む必要があります。そのため人事データが非常に重要な存在になります。
（ディスカヴァー・トゥエンティワン）
推進を阻む
「人事データの三大疾病」
の防止が重要
人事データ活用の意義を理解していても、うまく活用できないケースは数多くあります。複数のシステムを利用したり、表計算ソフトや紙での情報収集が混在していることで、人事データを活用したくてもできない、という状況が発生してしまいます。このような状況を「人事データの三大疾病」と呼びます。
収集方法が違う、
蓄積する場所が違うと
三大疾病が起きやすい。
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