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（当ページ上部よりご覧いただけますので、お好きな時間にご視聴ください。）

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株式会社SmartHR

開催概要

多様化・グローバル化・デジタル化によって、激化する競争環境の中、会社の成長を支えるために、経営者・組織人事としてどのような組織開発をすればよいのか。
環境の変化に対応するため、柔軟かつスピーディにビジネス判断が出来る事業と組織のミッション・ビジョン・バリューが浸透する人事評価制度の設計と運用が必要です。本セッションではこのような環境化でも「課題の特定」と「柔軟な変更」が出来る人事評価でこれからの組織をどう作っていくのかをご説明いたします。
※本コンテンツは、2022年9月2日(金)にDIAMONDビジネスフォーラム内「SmartHR講演」で配信された内容と同様です。

このような方におすすめ

• 人事データを活用した人材マネジメント施策を知りたい方
• 組織のミッション・ビジョン・バリューが浸透する方法について知りたい方
• 人事評価の運用方法について知りたい方

セミナー概要

・視聴期限：2022年11月30日(水)まで
※申込締切：11月30日(水)17:00まで

・視聴方法：お申込者様に視聴用URLをお送りいたしますので、お好きな時間に視聴ください。

・参加費用：無料

・対象者：経営者さま、経営企画/人事/労務/総務部門の責任者さま、担当者さま など

・主催：株式会社SmartHR

トピックス(25分)

セッション

人事評価で変化に適応できる組織をつくる

株式会社SmartHR
プロダクトマーケティングマネージャー
北原 詩緒里

新卒でITベンチャー企業に入社。営業や人事の経験を経て、新規事業の立ち上げに従事。人事として採用、研修・教育、評価、社内活性化・エンゲージメント向上の施策企画、配置異動検討等を経験。2021 年に SmartHR へ入社し、クラウド人事労務ソフト「SmartHR」の機能企画・開発を担当。人事での深い経験を生かし、蓄積された人事データの活用を実現する人材マネジメント機能の企画・開発に注力する。

注意事項

・視聴期限は、2022年11月30日（水）までとなります。
・お申込後に動画をご視聴できるURLをメールにてご送付いたします。再度ご視聴される場合はそちらからご覧ください。
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・お申込者様にお送りするURLは、お申込みいただいた方のみがご視聴できる限定URLです。第三者への共有や公開はご遠慮いただきますようお願いいたします。