本セミナーは終了いたしました。たくさんのお申し込みありがとうございました。

開催概要

【人事・経営企画の方必見！】チームマネジメントに必要な「思考の軸」と「具体的な取り組み」を解説！
働き方の選択肢が広がりテレワークの導入が進む一方で、本当にチームが成果を出しやすい体制・体質になったのか、議論は尽きません。このような環境下でも、マネジメント側はチームメンバーの心情を把握し、効率よく成果を出し続けるために必要な要素とは何でしょうか。

本セミナーでは、パーソル総合研究所にて組織開発やデジタルラーニングのコンサルティング経験を多数持つ高橋豊氏と、SmartHRにて2つの組織の責任者として、SmartMeetingにて代表取締役を務める岡本剛典が登壇。テレワーク下でのマネジメントの『思考の軸』と『具体的な取り組み』を解説します。（当ページ下部よりご覧いただけますので、お好きな時間にご視聴ください。）

※本コンテンツは、2022年3月に開催したオンラインセミナーの内容と同様です。

このような方におすすめ

• 成果を上げるチームづくりをめざすマネジメントの方
• オンライン会議の生産性が低くなっていると感じている方
• チームの信頼関係構築に興味関心のある方

セミナー概要

・視聴期限：2022年6月10日（金）まで
※申込締切：6月10日（金）18:00まで

・視聴方法：お申込者様に視聴用URLをお送りいたしますので、お好きな時間にご視聴ください。

・参加費用：無料

・対象者：人事・総務・経営企画・情報システムのご担当者さま

・主催：株式会社SmartMeeting / 株式会社SmartHR

トピックス（60分）

第一部：30分

チームマネジメントを機能させるコミュニケーションとは何か

人財＆組織開発ファシリテーター / 元㈱パーソル総合研究所 執行役員
髙橋 豊 氏

第二部：30分

〜浸透がカギ〜 チームマネジメントを機能させる仕組み

<パネリスト>
株式会社SmartMeeting 代表取締役
株式会社SmartHR 執行役員・VP of Marketing ＆ Communication Design
岡本 剛典

<モデレーター>
人財＆組織開発ファシリテーター / 元㈱パーソル総合研究所 執行役員
髙橋 豊 氏

注意事項

・視聴期限は、2022年6月10日（金）までとなります。　※申込締切：6月10日（金）18:00まで
・お申込後に動画をご視聴できるURLをメールにてご送付いたします。再度ご視聴される場合はそちらからご覧ください。
・メールアドレスに誤りがある場合、メールが届かない可能性がございますのでご注意ください。
・お申込者様にお送りするURLは、お申込みいただいた方のみがご視聴できる限定URLです。第三者への共有や公開はご遠慮いただきますようお願いいたします。

配信動画

受付は終了いたしました。たくさんのお申し込みありがとうございました。

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