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2021年3月9日（火）に開催した「関西の人事#1 不確実な時代を生き抜くための人事改革とは？」を、期間限定で再放送！
お申込者にご視聴用URLをお送りいたしますので、お好きな時間に視聴ください

「関西の人事」シリーズについて

　2021年は、今まで「当たり前」と思われていた働き方の見直しを多くの企業が迫られ、新たな企業経営や人材マネジメントを考える必要性が急速に高まっています。しかし、新たな時代に即した人事戦略を掲げ、新時代の働き方を実践し、成功している企業は決して多くありません。その原因は意外とシンプルで、「自社が目指す人と組織を明確にし、実現に向けた課題を認識しているか」という1点に辿り着くのではないかと考えます。

　本シリーズは、関西エリアで多くのお客様をご支援させていただき、日々人事や経営者の皆さまと対話をしている株式会社SmartHRとPeopleTrees合同会社が共催でお送りするセミナー。変革の最前線にいらっしゃるゲストを毎回お招きし、時流に沿ったリーダー向けのテーマでお話いただきます。

　第一回は、関西の様々な企業にて人事を牽引されてきた藤間美樹氏をゲストに迎え、「不確実な時代を生き抜く人事改革」をテーマに、2020年に起きた人事を取り巻く環境の変化を踏まえ、企業のリーダーや人事責任者が推進するべき、2021年の人事改革を解説します。

※本コンテンツは、2021年3月9日（火）に開催したオンラインセミナーを一部編集したもので、内容は当時のものと同様です。

タイムテーブル

第一部：はじめに

・「関西の人事」シリーズのご紹介

・企業紹介（株式会社SmartHR / People Trees合同会社）

第二部：講演

不確実な時代を生き抜くための人事改革とは？

ゲスト
積水ハウス株式会社 顧問 
藤間 美樹 様

〜プロフィール〜
1985年神戸大学卒業。同年藤沢薬品工業（現アステラス製薬）に入社、営業、労働組合、人事、事業企画を経験。人事部では米国駐在を含め主に海外人事を担当。2005年にバイエルメディカルに人事総務部長として入社。2007年に武田薬品工業に入社し、本社部門の戦略的人事ビジネスパートナーをグローバルに統括するグローバルHRBPコーポレートヘッドなどを歴任。2018年7月に参天製薬に入社し執行役員人事本部長などを歴任。2020年12月に積水ハウスに顧問として入社し人材開発室を管掌。M&Aは米国と欧州の海外案件を中心に10件以上経験し、米国駐在は3回、計6年となる。グローバル化の流れを日米欧の3大拠点で経験し、グローバルに通用する経営に資する戦略人事を探究。人と組織の活性化研究会「APO研」メンバー。

注意事項

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・視聴期限は、2021年4月30日（金）までとなります。（延長する場合は、本ページにてお知らせいたします）

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