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「管理職にはなりたくない」時代のシン・人材開発戦略
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開催概要
労働人口の減少により多くの企業が人材不足に悩んでいます。
その中でも「管理職になりたくない」という若手社員を中心とした管理職志向の低下が大きな課題となっています。
人材不足によって多くの管理職が「プレイングマネージャー」として働かざるを得ない状況があり、長時間労働が伴う管理職を敬遠する傾向がワークライフバランスを重視する若年層を中心に広がっていると言われています。 こうした状況に対し、従来の年功序列型のキャリアパスではなく、個人の能力や志向に合わせた多様なキャリアパスを設計し、従業員のモチベーション向上につながるような人事異動、人員配置に取り組む企業も増えています。
また、第一線で活躍する経営者などの外部メンターにリーダー人材の育成を代行してもらう「上司代行」も、リーダー候補のポテンシャルを引き出す、自社に閉じない育成戦略として注目されてきています。 本セミナーでは、「上司代行」サービスとして「ITプロパートナーズ」を運営する株式会社Hajimari メンタープロパートナーズ事業責任者 高橋氏を迎え、人材のポテンシャルを最大化するこれからの人材開発について、具体的な事例を交えてご紹介します。
講演の内容は変更となる場合がございます。
このような方におすすめ
- 「管理職にはなりたくない」という若手の育成方法に悩んでいる
- 現在の人事異動がモチベーションを下げる一因になっていると感じる
- 「上司代行」という新しいマネジメント手法に関心がある
プログラム
本セミナーでは、SmartHR、Hajimari両社の講演のあと、質疑応答の時間を設けています。
質問はZoom のQ&A機能を使って募集いたします。ぜひこの機会をご活用ください。
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第1部： 14:00-14:25
データが導く人材開発〜従業員が「わかる」人事データ活用〜
株式会社SmartHR
プロダクトマーケティングマネージャー矢ノ目 亮
SmartHRタレントマネジメント領域のプロダクトマーケティングマネージャー。
慶應義塾大学大学院理工学部にて経営工学修士号を取得後、新卒で株式会社サイバーエージェントに入社。
その後創業期の株式会社リンクユーに加わりマザーズ・東証一部市場への上場を経験。
株式会社プレイドでマーケティング系SaaSのグロースに従事した後、現職。 -
第二部： 14:25-14:50
たった3年で新卒が事業責任者に急成長する人材開発体制のあり方とは？(仮)
株式会社Hajimari
事業責任者高橋 睦史 氏
2018年立教大学経営学部卒業後、人材紹介企業 JAC Recruitmentへ入社。外資系製造業のAutomotiveチームで、両面型の人材系エージェントを経験。2度全社表彰。
「事業を仲間と共に創り、経営する」経験を積みたいという思いから、2020年11月 株式会社Hajimariに入社。「ITプロパートナーズ」セールスと兼業で、正社員領域の新規事業を立ち上げ。現役経営層の社外メンターを紹介する「メンタープロパートナーズ」の新規事業立ち上げ、事業管掌。並行して、エンタープライズチームセールス、海外新規事業立ち上げを推進中。
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第三部： 14:50-15:00
質疑応答
注意事項
- 本イベントの対象者様以外、または同業他社様のお申込みについては、お断りさせていただく場合がございます。
- 本セミナーはオンラインで開催いたします。オフィス/リモートワーク先/ご自宅からぜひお気軽にご参加ください。
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- 本セミナーはZoomで配信いたします。
- お申込み時に記入いただきました氏名・メールアドレスはZoom Video Communicationsに共有され、自動的にお申込者専様用の視聴用URLを発行いたします。
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