自社にとって最適な人事制度とは？ 等級・評価・報酬の改定ポイント

等級・評価・報酬制度をそれぞれ個別に見直しても、うまく機能しない──。

その理由は、基幹制度が本来「役割・成果・動機づけ」という関係性のもとで設計されていない可能性があります。

本セミナーでは、制度の“つながり”に着目し、自社にとって最適な制度を構築するための設計プロセスを分かりやすく解説します。

前半では、等級・評価・報酬がどのように連動するのかを整理し、全体設計の流れ（現状分析→方針策定→制度設計→運用設計）を具体例を交えて紹介。

後半では、どの部分を見直せばより一貫した仕組みになるのかを考えます。

SmartHRのコンサルタントが実際に支援してきた他社事例も交えながら、制度改定の成功と失敗の分岐点をリアルにお伝えします。

自社の理念や戦略に合った制度設計のあり方を学びたい方に最適のセミナーです。

本セミナーは『人事制度改定の勘所3部作』の【第2部】です。

よろしければ【第1部】【第3部】へのお申し込みもご検討ください。

※本セミナー単体でのお申し込みも可能です。

【第1部】11月18日（火）13:00〜開催

【第3部】12月3日（水）14:00〜開催