これまでの10年

Past 10
人が、社会が、本当に欲しいものを探した10年間
複雑でアナログな人事・労務の仕組みを変えたい
SmartHRが誕生する前、数年にわたって模索を続けていた創業チームの指針となったのが、「Make Something People Want.(人が欲しいと思うものをつくれ)」という言葉。机上の空論ではなく、現場に出て人々の声を聞き、真の課題を探す。11回の事業転換を経て生まれたSmartHRは、サービス開始当時から大きな反響を呼び、その後は労務領域の業務効率化を中心に機能を拡大していきました。
従業員データを軸に、組織づくりを支えるサービスへ
2019年からは、業務を通じて蓄積される従業員データを組織づくりに活かすタレントマネジメント領域にも参入。業務効率化に加え、働く人のポテンシャルを引き出し、組織の出力の最大化するところまでをサポートするプロダクトへと成長しました。現在は、情報システム領域や従業員領域にも提供価値を広げ、人事領域にとどまらないバックオフィス全体の変革を後押しするプロダクトへの進化を見据えて開発を続けています。
10年かけてSmartHRに生まれた0→1→10の変化と現在地を、さまざまなデータで追いかけます。
サービス登録社数は
2025年6月時点
継続利用率
2025年6月時点
加速度的に広がる
2025年6月時点
サービス成長を支える組織
2025年は6月1日時点の従業員数を元に作成
From Service Site
SmartHRがこれまで大切にしてきたのは、目の前の課題や要望にそのまま応えるのではなく、ユーザーの声の奥にある“本当に欲しいもの”を見つけ出し、形にしていくこと。このシリーズでは、課題の本質に向き合いながら、ユーザー企業のみなさまとSmartHRがともに変化してきた歩みを、業務改善や仕組みづくりのリアルなエピソードとともにたどっていきます。
株式会社すかいらーくホールディングス
大きな組織に、寄り添う仕組み。10万人がストレスなく働ける組織へ
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株式会社すかいらーくホールディングスは、約10万人の従業員を抱える大規模組織。効率的な運営を目指し、DXを推進してきました。今回は、SmartHRの導入・活用を主導する人財本部・飯田さんに、その成果やSmartHRとの関わりについてお話いただきます。
株式会社リノメタル
“作業着のサイズから人事評価”まで。金属プレス企業がSmartHRと育てた「ヒト・文化づくり」の現場
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自動車部品を中心に金属プレス加工を手がける老舗メーカー、株式会社リノメタル。創業70年を迎え、DXを積極的に推進する同社の「理想の組織づくり」について、代表の荒金さんと人事責任者・竹下さんにお聞きしました。
株式会社ウェルカム
「あったらいいな」が形になる。SmartHRとつくる理想の業務環境
Service Site
食とデザインを軸に事業を展開する株式会社ウェルカムは、国内外に約70店舗のショップやレストランを運営する企業です。今回は、DXと業務改善を支えるキーパーソン、コーポレート部門執行役員の大島さんに、SmartHRと伴走した7年間の軌跡と今後の理想をうかがいます。