「やるだけ評価」から脱却！人事評価を事業成長に活かすには

この資料でこんなことが分かります

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  従業員が不満を抱く人事評価の特徴とは？

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  人事評価を事業成長につなげるコツは「4つの役割」を意識すること

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  人事評価の改善を阻む「3つのカベ」

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  事業成長につながる人事評価のまわしかた

評価基準や経営目標とのつながりがわからない。一方的に評価結果が通知されるだけ。こんな人事評価は従業員の不満がたまるだけでなく、事業成長につながらない人事評価になってしまいます。 本資料では、人事評価にまつわる不満や解消方法について具体的にご紹介します。