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「従業員を正しく把握・理解する」ことが育成の起点_“実効性”のある人材開発とは

「従業員を正しく把握・理解する」ことが育成の起点_“実効性”のある人材開発とは
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この資料でこんなことが分かります

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    人材開発投資の直近3年間での変化

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    リスキリングの取り組み状況

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    従業員の「スキル情報」を管理する手法と課題

本資料では、HR総研と株式会社SmartHRで実施した「人材開発の取り組みからリスキリング・スキル管理」についての共同調査結果をもとに、今後“実効性”を持った「人材開発」を企業が推し進めるためのポイントについて考察しています。

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