戦略と仕組みで乱世を勝ち抜く。徳川宗家に学ぶ、人材配置と組織づくり【Executive Premier Talksレポート】

この資料でこんなことが分かります

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  寛容な人柄と状況判断力、家康公がもっていた「経営者の資質」

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  恩義や信頼 定性的な指標も重視した家康公

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  家臣の力を引き出す「家康式人事」のすごさ

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  戦略的な「仕組み化」で長く続いた江戸幕府

260年以上も続いた江戸幕府を開いた徳川家康公はすぐれた将軍であるとともに、組織づくりの名手でもありました。 SmartHRは経営層の皆さまを対象とした少人数制の講演・交流会を定期的に開催しています。今回は徳川宗家の現当主をお迎えし、家康公が実践した「勝てる組織のつくり方」についてうかがいました。