開催概要

労働人口の減少や働き方に対する価値観の多様化が進むにつれて、人材の新規採用がますます難しくなっています。
そのため、企業が競争力を維持する上で「社内の人材を育成すること」がより重要な意味を持つようになりました。
従業員の育成には、経営戦略にもとづいた「異動・配置」を実行することが有効な手段のひとつです。しかし、異動・配置の施策を行おうにも理想通りに実行できていない企業も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、育成、キャリアの視点より企業成長に向けた人と組織に焦点をあて、「若手育成の教科書」の著者であるサイバーエージェントの曽山様をお迎えし、個性を活かし才能を開花させる人材の育成と、異動検討、配置オペレーションで起こりがちな課題とその解決法についてSmartHRの配置シミュレーションの紹介を交えて皆様と考えてまいります。

このような方におすすめ

プログラム

「人材育成」これは全ての企業で共通する課題です。しかし、コロナ禍や人的資本経営の影響をうけ、企業は様々な施策に翻弄されています。
政府がリスキリングを推奨していることも追い風となり、企業が如何に人材の育成、社員のキャリアに向き合い、今いる人材が働き続けたいと思う環境を整備できるのかが非常に重要となるのではないでしょうか。
今一度、人材の育成の本質的な目的と、個性と向き合い才能を開花させる育成をどの様に実行、推進していくのかを実例を元にご講演いただきます。