開催概要

建設業が抱える人手不足の構造的な課題として「働き手の高齢化」「給与水準の低さ」「長時間労働」などがあげられます。慢性的な人手不足や離職増加を解決するために働き方改革や業務の効率化への対応は必須となっており、建設業の経営層や人事部門担当者にとっても大きな課題となっています。

本セミナーでは、加和太建設 代表取締役 河田 亮一 氏より、従業員に選ばれる企業となるための「人材育成・活用」の取り組み事例をご紹介いただきます。
また、セミナー後半ではSATO社会保険労務士法人 髙橋 翔太 氏より、「2024年問題」をふまえた労働時間に関する制度について、人手不足の問題点と解決のヒントをお話しいただきます。

このような方におすすめ

プログラム

本セッションでは、静岡県三島市に本社を構え、多岐にわたる事業展開を行いながら１０数年前より売上・社員数ともに約5倍の売上149億、社員数318名を擁する会社へと変貌を遂げた加和太建設より、地域に愛される建設会社になるまでに欠かせない「人材の育成・活用」について採用のポイントから従業員エンゲージメントの向上まで、攻めと守りの観点でご紹介いたします。

人手不足解消につながる従業員エンゲージメント向上や人材配置についてSmartHRの機能のご紹介をいたします。

2019年4月に施行された働き方改革関連法において、時間外労働の上限規制の適用については、建設業では5年間猶予されていますが、適用される2024年まで残り数ヶ月となりました。今回の法改正は、建設業のお客様にとっての影響力の大きさから「2024年問題」とも言われているほどです。
労働時間に関する制度について、よくあるNGな事例も含めて解説し、人材不足等の問題点と解決のヒントを紹介していきます。
概要の把握と適応するための参考の場としてお気軽にご参加ください。