国内60,000名の展開を見据えたHRDX 〜グループ横断プロジェクトの軌跡〜
- 視聴方法
- お申込者様に視聴用URLをお送りいたしますので、お好きな時間にご視聴ください。
- 参加費用
- 無料
- 対象者
- 人事・労務・組織開発部門の責任者さま、担当者さま、役員・経営者さま など
- 主催
- 株式会社SmartHR
開催概要
昨今、「経営戦略と人事戦略の連動性」や「DX」など、様々な業務分野で、業務効率化や生産性向上に向けて、企業としてどう推進すべきか検討されているかと思います。本セミナーでは、業務の省略化を通じたHR部門の戦略的事業貢献を目指した三菱重工グループの取り組み事例をご紹介。グループ横断で人事システムを刷新する大規模プロジェクトの発足。その取り組みを実施しする上で「経営戦略における失敗しないHRDXの進め方」「グループ会社ごとで異っていたシステムの統合、クラウド活用のメリット」「システム刷新における体制や、問題点への対応方法」を多拠点展開する企業ならではの課題にも触れつつお話しします。
※本コンテンツは、2023年3月7日（火）に開催したセミナーと同様です。
このような方におすすめ
- 経営戦略と人材戦略の連動を目指して組織を進化させたい方
- 三菱重工業のグループ横断のHR施策・組織改編を参考にしたい方
- オペレーション改革とクラウド活用によるHRDXを知りたい方
トピックス
国内60,000名の展開を見据えたHRDX 〜グループ横断プロジェクトの軌跡〜
1991年三菱重工に入社。名古屋にて労務管理を担当後、2000年に本社に異動し、人事システム導入プロジェクト等に参画。2010年から名古屋地区のグループ長として、安全衛生、人事・労政を担当し、2018年に名古屋地区所長代理に就任。2019年に本社に異動し、責任者として人事システムのリニューアル、BPO拡大プロジェクトを遂行、2022年4月よりHRマネジメント部長（現職）。
一橋大学卒業後、リクルート入社。人事部門において採用・育成・人事企画・組織開発領域に従事し、ワークス研究所を兼任。江崎グリコに転じ、人事及び経営企画にて採用、人材開発、エンゲージメント向上、DE&I、CSR、働き方改革等を推進。二度の産休を取得。リクルートHDに戻り、Employee Experienceを起点とした企業理念の浸透やエンゲージメント向上に従事。在職中にPeople Trees合同会社を共同創業。その後、大手製薬メーカーにてグローバルのタレントマネジメント責任者を務めた後、2021年4月より独立。人的資本経営の実現に向けた人事体制の構築、経営理念の浸透、タレントマネジメント・人材育成・DE&I推進など、経営と従業員を繋ぐ仕組み作りが強み。
ISO 30414リードコンサルタント/アセッサー
UCLA 数学科卒業後、コンサルティングファームに入社し、DXを基軸とした事業戦略～組織改革、アナリティクス、業務改革等のプロジェクトに従事。2018年よりSmartHR 経営企画として入社し、新規プロダクトの立ち上げから既存プロダクトのグロース、プリセールス組織の立ち上げを経て、現在はPMM組織の責任者を担う。
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