開催概要

昨今、多くの企業が「人的資本経営」に乗り出す中、「人員配置」の重要性とその最適化の必要性は日々高まリ続けています。

「人員配置」は従業員のスキル、知識、ノウハウ、資質などの人的資本の価値を最大化する施策として、事業目標の達成、人材育成・活用、働きがい・エンゲージメント向上による離職率の低減など、幅広い事業戦略との連動が求められる業務のひとつです。
しかしながら「人員配置」は長年、担当者の「勘・経験・度胸」、いわゆるKKDによる場当たり的対応が続いてきた業務でもあります。

担当者個人のKKDに頼りきった人員配置計画では、人的資本経営で求められているような、株主・投資家といったステークホルダーに対する説明責任を果たすことは困難です。
また、人材の流動性が高まる昨今、人員配置の機会はより頻繁に発生し、その都度対応に追われる担当者の実務的・心理的負荷は増す一方です。
こうした状況下で「最適な人員配置」を実現するための手段として、「人事データ活用」のニーズは高まっています。

本セミナーでは、担当者が陥りやすいデータ活用と人員配置に潜む落とし穴と、人員配置に向けた人事データ活用の実践方法をご紹介します。

このような方におすすめ

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