本セミナーは終了しました。たくさんのご参加、ありがとうございました！

チームマネジメントセミナーについて

「チームマネジメント」。これは組織に属するリーダーの多くが悩みを抱えるテーマです。さらに、働き方が多様化した昨今、チームマネジメントの難易度や重要性は高まりました。
本シリーズでは、このような時代にも柔軟に対応し、最短距離で成果を最大化するチームマネジメントについて、三回に分けて開催いたします。

開催概要

本コンテンツは「成果を上げるための会議」がテーマです。
「従業員が何に時間を奪われているか」を調査したところ、1位が「社内会議」であった、というリサーチ結果が報告されています(※1)。ただ、実行者と意思決定者が異なる企業活動においては、会議を上手く活用しアウトプットを生むことが成果を出すために重要です。
本セミナーでは「超・会議術～テレワーク時代の新しい働き方」の著者で、企業の働き方改革の実行を支援されてきた（株）クロスリバー代表取締役  越川氏をゲストに迎え、無駄な会議の特長と成果を生むための「質の高い会議」の実現手法について学びます。※1：越川慎司 氏著「超・会議術～テレワーク時代の新しい働き方」（技術評論社）より

※本コンテンツは、2022年7月に開催したオンラインセミナーの内容と同様です。
（当ページ下部よりご覧いただけますので、お好きな時間にご視聴ください。）

セミナー概要

・視聴期限：2022年10月31日（月）まで
※申込締切：10月27日（木）18:00まで

・視聴方法：お申込者様に視聴用URLをお送りいたしますので、お好きな時間に視聴ください。

・参加費用：無料

・対象者：人事・総務・経営企画、マネジメント層の皆さま

・主催：株式会社SmartMeeting / 株式会社SmartHR

トピックス

第一部：無駄な会議の削減と「質の高い会議」実践の秘訣（40分）

株式会社クロスリバー 代表取締役
越川 慎司 氏

国内通信会社および外資系通信会社に勤務、ITベンチャーの起業を経て、2005年にマイクロソフトに入社。業務執行役員として最高品質責任者やPowerPoint・Excelなどの事業責任者など歴任。2017年に働き方改革のコンサルティング会社クロスリバーを起業。ITをフル活用してメンバー全員が週休３日・週30時間労働を継続。述べ800社以上に、ムダな時間を削減し社員の働きがいを上げながら”自分の時間”を増やしていく「働き方改革」の実行を支援。著書18冊。『ＡＩ分析でわかった トップ５％社員の時間術』(ディスカヴァー)など。

第二部：事例で学ぶ「成果を出すための会議」へのアプローチ（20分）

株式会社クロスリバー 代表取締役
越川 慎司 氏

株式会社SmartMeeting 代表取締役
株式会社SmartHR 執行役員・VP of Marketing ＆ Communication Design
岡本 剛典

第三部：クラウド会議改善サービス「SmartMeeting」・クラウド人事労務ソフト「SmartHR」ご紹介（10分）

注意事項

・視聴期限は、2022年10月31日（月）までとなります。※申し込み締切り：10月27日（木）18:00まで
・お申込後に動画をご視聴できるURLをメールにてご送付いたします。再度ご視聴される場合はそちらからご覧ください。
・メールアドレスに誤りがある場合、メールが届かない可能性がございますのでご注意ください。
・お申込者様にお送りするURLは、お申込みいただいた方のみがご視聴できる限定URLです。第三者への共有や公開はご遠慮いただきますようお願いいたします。

配信動画

受付は終了いたしました。たくさんのお申し込みありがとうございました。

ご入力頂きましたお申込者様の情報は、各社の個人情報保護方針に従い厳重に取扱います。
個人情報保護方針につきましては下記リンクよりご確認いただけます。
株式会社SmartMeeting / 株式会社SmartHR